ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
| A.A. | CFU |
|---|---|
| 2006/2007 | 10 |
| Docente | Ricevimento studenti | |
|---|---|---|
| Michela Marchiori |
Assegnato al Corso di Studio
Amministrazione, Finanza e Controllo (17)
Economia aziendale (17)
Economia Aziendale (84/S)
| Giorno | Orario | Aula |
|---|
Obiettivi Formativi
Il corso si propone di sviluppare le aree tematiche che tradizionalmente fanno capo a questo insegnamento: la progettazione delle strutture organizzative (organizational design); lo studio e la gestione del comportamento umano all’interno dei contesti organizzati (organizational behaviour). Dopo aver introdotto e descritto le problematiche fondamentali dell’agire organizzativo, la prima parte del corso è finalizzata a fornire agli studenti gli strumenti concettuali e le tecniche per l’analisi, la diagnosi e la progettazione delle scelte organizzative in contesti complessi. La seconda parte è rivolta a trasmettere le conoscenze di base relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e la gestione dei comportamenti delle persone all’interno delle organizzazioni.
Programma
Parte Prima
1. Introduzione e concetti generali
1.1. Organizzazione e organizzare: concezioni a confronto
1.2. Lo sviluppo del pensiero organizzativo: un inquadramento teorico e metodologico
2. La progettazione della struttura organizzativa nell?approccio funzionalista
2.1. Uno schema interpretativo delle relazioni tra scelte strategiche, condizioni tecnologiche e ambientali e variabili di progettazione organizzativa
2.2. Gli elementi di base per la progettazione della macrostruttura
2.3. Le forme organizzative tradizionali: funzionale, divisionale e a matrice
2.4. Le nuove forme organizzative: l?organizzazione per processi
2.5. La progettazione della microstruttura
2.6. Organizzare il lavoro delle persone: approcci a confronto
Parte seconda
3. La gestione delle persone: come e perch?
3.1. L?unit? aziendale dedicata alla gestione del personale: la Direzione del personale tra tradizione ed evoluzione
3.2. Le persone e le loro competenze: conoscenze, capacit?, attitudini, motivi, bisogni
3.3. I sistemi di gestione del personale
3.4. La valutazione: posizione, prestazione, potenziale
3.5. I sistemi di ricompensa
3.6. Mobilit? e sviluppo: ricerca, selezione, entrata, formazione e carriera
3.7. La comunicazione interna
3.8. Approcci innovativi: la gestione delle competenze
4. I processi organizzativi
4.1 Le decisoni
4.2 I conflitti, il potere, la politica
4.3 L?apprendimento organizzativo
4.4 La leadership
4.5 I gruppi
4.6 La comunicazione
4.7 Il cambiamento organizzativo
5. La cultura organizzativa
Modalità Didattiche, Obblighi, Testi di Studio e Modalità di Accertamento
- Modalità didattiche
- Lezione frontale; tesine di approfondimento; lavori di gruppo.
- Testi di studio
- Studenti frequentanti: - Dispense e materiale didattico di approfondimento predisposto dal docente
- Modalità di
accertamento - Esame orale. Avvertenza: è possibile sostenere l’esame in due prove, parte prima e parte seconda, rispettivamente alla fine del primo e secondo semestre.
- Disabilità e DSA
Le studentesse e gli studenti che hanno registrato la certificazione di disabilità o la certificazione di DSA presso l'Ufficio Inclusione e diritto allo studio, possono chiedere di utilizzare le mappe concettuali (per parole chiave) durante la prova di esame.
A tal fine, è necessario inviare le mappe, due settimane prima dell’appello di esame, alla o al docente del corso, che ne verificherà la coerenza con le indicazioni delle linee guida di ateneo e potrà chiederne la modifica.
Informazioni Aggiuntive per Studenti Non Frequentanti
- Testi di studio
- Studenti non frequentanti: Gli studenti che non frequentano le lezioni possono preparare l’esame scegliendo tra le seguenti alternative: Alternativa a) È composta da un testo completo (Costa, Gubitta) più alcuni capitoli tratti dai testi sottoindicati (Costa; Tosi et al.) - G. Costa, P. Gubitta, Organizzazione Aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni, McGraw- Hill, Milano, 2004; - G. Costa, Economia e direzione delle risorse umane, Utet Libreria, 1997 (capitoli 8, 9, 11, 12); - Tosi H. L., Pilati M., Mero N. P. e Rizzo J. R., Comportamento organizzativo. Persone, gruppi e organizzazione, EGEA, 2002 (capitoli 7, 8, 9, 14, 15). Alternativa b) È composta da un testo completo (Costa, Gubitta) più alcuni capitoli tratti dal testo sottoindicato (Tosi et al.) - G. Costa, P. Gubitta, Organizzazione Aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni, McGraw- Hill, Milano, 2004; - Tosi H. L., Pilati M., Mero N. P. e Rizzo J. R., Comportamento organizzativo. Persone, gruppi e organizzazione, EGEA, 2002 (capitoli 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15).
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