Programma
1. L?impresa come formula imprenditoriale
2. Le determinanti del successo duraturo delle imprese: la coerenza strategica
3. Il concetto di strategia
4. Il ruolo degli obiettivi nel processo di formazione delle strategie
5. L?analisi strategica: ambiente competitivo, concorrenza, valutazione delle minacce e delle opportunit? ambientali e delle forze e debolezze aziendali
6. Risorse, competenze, capacit? distintive e vantaggio competitivo. Vantaggi di costo e di differenziazione
7. Le opzioni strategiche. Integrazione verticale e diversificazione
8. Le strategie relazionali e di collaborazione: gli accordi strategici e la gestione dei network di relazioni
9. Le strategie di acquisizione e fusione
10. Le strategie in diversi contesti settoriali
11. Le strategie internazionali
12. La valutazione economica delle strategie